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以上是本次中建商砼安徽作业部肥东厂、三汊河厂联合交出的合肥轨道交通线网操控中心及甘棠置业项目施工答卷。
安徽作业部将本次大体积底板浇筑工程列为要点攻坚项目,作业部敏捷呼应,组成由作业部领导班子担任总指挥的“混凝土供给和谐作业小组”,举行专项布置会议,编制《大体积混凝土出产供给质量操控计划》,深度聚集原材料管控、出产流程的优化、运送调度等9大中心板块,细化构成46条专项保供办法,构建起“全流程、全要素、全周期”的标准化施工系统,为工程顺畅推进筑牢根基,并构成了大型基建项目混凝土施工的可仿制、可推行的经历。
面临大体积混凝土浇筑的难度大、时刻紧、任务重,作业部领导班子挂帅施行“24小时带班责任制”,统筹和谐物资、出产、技能、运送等多部分协同作战,资源高效整合。
物资团队比照选定优质原材料,派驻专人驻扎码头,与航运企业树立“点对点”实时交流机制,优化吊机作业调度,保证原材料运送及供给四通八达。
出产团队提早摸排厂站出产计划、出产功率及设备维保状况,展开道路勘察,提早现场演练,保证每一个人都清晰了解浇筑计划、物流道路及应急预案,并联合项目方运用BIM 技能进行施行工程场所模仿,科学规划泵车布点,准确测算周边运送道路及运距。
客服团队依托才智调度渠道,“24小时”监控与动态分配车辆运作时的状况,保证混凝土供给“零延误”,运送链条无缝联接。
技能团队展开30余批次混凝土合作比实验,确认最优配比计划,严格执行“出厂检、参与检、入泵检”三检准则,保证每一方混凝土质量契合国家标准与施工要求。
营销团队扎根项目,充沛的发挥项目方与厂站间的桥梁效果。后勤团队储藏食物及饮料等物资,做好宣扬后勤保证作业。
终究,4条出产线车次,安徽作业部“以客户为中心”的“服务前移”,赢得业主单位“技能十分精深、办理杰出、履约高效”的高度评价。
据悉,合肥轨道交通线网操控中心及甘棠置业项目作为合肥市城市严重基础设施建设项目,高度 202.45米,建成后将成为城市轨道交通与铁路纽带高效联接的中心载体,对拓宽合肥轨道交通网络布局、完善现代化公共交通服务系统、推进城市高水平质量的开展具有极端严重战略意义。